甜點創業別再窮忙了:你需要的是「系統」,不是硬撐

小優老師

2025年5月9日 上午 5:39

烘焙創業

很多人以為創業最難的是開始,但對烘焙創業者來說,最難的其實是「不被自己累垮」。

一開始,你可能是因為喜歡做甜點,或朋友口耳相傳接到一些訂單,於是興奮地開始經營,從接單、回訊息、做產品、包裝出貨到拍照發文,每一件事情都親力親為。剛開始覺得充實,但久了你會發現一個現實:

你做得越多,越覺得自己被綁住;訂單一多,反而更焦慮。

這不是不努力的問題,而是「沒有系統地努力」。

很多甜點創業者一開始都是靠興趣和熱情推動,這沒錯,但如果你想讓它走得長久,甚至成為你的正職收入,那麼你需要的,不再只是「做得出來」而已,而是建立一套能夠「經營下去」的系統。

以下是三個最基礎卻最關鍵的系統化思維,帶你脫離創業初期的窮忙輪迴。

一、利潤系統|不是會做就夠,你還要「做得值得」

你知道自己一個月賣最多的產品是什麼嗎?

那個產品的單價是多少?毛利率有幾%?實際為你帶來多少淨收入?

這些數字,大部分創業初期的甜點人其實都沒真正算清楚。很多人只是憑感覺抓個大概,例如材料費×2、×3,然後看市場價格來微調,結果發現競爭激烈只能壓價,卻不知自己其實正在虧損。

一套健康的利潤系統,至少要包含以下幾個要素:

  • 明確計算每項產品的「直接成本」與「間接成本」
  • 清楚知道每個月的「固定支出」有多少(租金、水電、人力、自用材料等)
  • 能夠估算「每月最低接單量」與「損益兩平點」
  • 有能力根據數字,調整品項策略與行銷重點

創業,不是做得出來就好,而是做得值得你投入時間與資源。

二、營運系統|不是靠你撐,是靠流程在運轉

很多甜點創業者忙的不是產品,而是「瑣事」。

每天花一個小時在回私訊、半個小時整理訂單資料、再花時間手寫包裝小卡,甚至還得靠記憶去判斷顧客有沒有匯款。這些工作不是不重要,但如果每一件事都靠你本人親自處理,那麼你永遠無法擴張、無法休息,也無法真正專注在經營核心。

營運系統化的重點,在於**「設計流程、重複執行、減少決策」**。

實際做法包括:

  • 設計一套下單流程,例如使用 Google 表單、Line 官方帳號自動回覆
  • 將 FAQ 整理成一張圖卡或 IG 精選動態,減少重複性對話
  • 使用 Notion 或 Excel 建立產品出貨表與排程表
  • 整合付款、訂單編號、包裝資訊,簡化作業時間

當你的流程開始穩定,你甚至可以訓練助理、家人幫忙處理部分工作,減輕你一人扛起全部營運壓力的負擔。

三、行銷系統|不是發文就有用,是要「有策略地讓人記得你」

很多創業者以為行銷就是「多發文」,但發文不是目的,讓人記得你、信任你,才是行銷真正的任務。

當你的內容沒有節奏、沒有主題、沒有結構時,你會發現經營社群越來越累、靈感枯竭,效果也不明顯。

這時候,你需要建立一套可預期的內容節奏。

行銷系統可以從「週內容結構」開始規劃,例如:

  • 週一分享一則製作幕後故事,強化真實感與信任感
  • 週三分享產品知識或保存方式,讓顧客感到專業
  • 週五發布顧客回饋或好評截圖,強化社會認同
  • 假日限時動態做互動遊戲、抽獎或問答,提高黏著度

搭配月節慶活動或上新計劃,可以預先拍攝素材、製作行銷日曆、重複利用圖文模版,減少每次從零發想的壓力。

結語:

你要的是「被品牌撐起來」,而不是「一肩扛品牌」

甜點創業不是一場比體力的比賽,而是長期的專業經營。

熱情會讓你開始,但只有系統,才能讓你走下去。

當你開始透過數字做決策、流程減少反覆勞動、內容穩定產出,你就會發現:

你不用靠「拚命努力」證明自己,而是靠「穩定經營」養出一個有價值的品牌。

走得慢沒關係,但千萬不要原地繞圈圈。

從今天開始,問問自己:我在做的每一件事,是有系統地前進,還是在沒有章法地窮忙?

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